有这么一批在改革开放初期创业的农民企业家,在经受市场洗礼中实现自我更新,知识水平、经营理念和管理手段等得到很大提升,甚至是脱胎换骨的转变；

有这么一批具有高学历、高技能、专业化的新生态企业家迅速成长,给整个民营企业家队伍注入了新的活力；

还有这么一批民营企业在建设现代企业制度的过程中,大规模引进和使用专业人才,培养了一大批职业经理人队伍。

他们组建起来一支“新粤商”兵团,队伍结构明显优化,社会责任感不断增强,在保障员工权益、促进劳动关系和谐、参与慈善事业和扶贫开发等方面正在发挥积极作用。

他们如何才能成为广东加快转变发展方式的领军人物?请关注新粤商。

早期创业的民营企业正在经历公司“舵手”的更迭,第二代企业家正在将其父亲从原来的董事长岗位逐渐置换下来。但是原有的家族式管理的民企到底能走多远?

根据欧美的一项调查,在家族企业中,第二代还能存在的企业约占三成,坚持三代的企业约占12%,直到四代的企业只占3%,可谓凤毛麟角。我国改革开放初期的第一批创业者,现在差不多在60岁上下,企业正处在交接班的高峰期,而广东政府高层在昨天的民营经济工作会议上希望,通过交接班,这些家族企业能逐步建立起现代企业制度。

团省委副书记陈东介绍,富二代是传接民营企业“衣钵”的重要力量,然而社会目前的抵触情绪很大,有排斥的心理,这对这批新接班人很不利,他们应该得到社会的尊重。

“民营企业的第二代中的很多当家人,拥有高学历、大视野和高素质,相当一部分有留洋经历。”省妇联副主席杨建珍也认为,政策应该向他们倾斜。

昨天的全省民营经济工作会议上,广东省高层表示,今年的民营企业正是过去一批又一批创业者的心血积淀,未来的民营企业也必将从现在那一拨又一拨创业者手中诞生。

然而有关统计显示,受产业结构制约,民营企业生产效率偏低。2009年全省规模以上民营工业企业劳动生产率11.7万/人,远低于国有及国有控股企业的52.4万/人。

不过有关统计显示,民营科技企业已经步入快速崛起的轨道。2003年民营科技企业刚刚起步发展,现在已经成为广东民营经济中最具创新性、成长性的力量,呈现出爆发性增长态势。截至2009年底,经各级认定的民营科技企业超过6000家,实现工业总产值5619亿元,其中4000多家企业与全国近200所高校、60多所科研机构开展产学研合作6000多项。

“第一代的民营企业中很多选择家族管理的方式,现在这种传统的管理方式只能逐步转变。”网易首席执行官助理周炯表示,而应新经济而生的网易等企业从一开始就和国际化的公司管理架构接轨,引入了职业经理人,更有条件走得远一些。

南方日报记者景小华