广州创新谷的“微景旅游”项目通过微信平台发布国内外景区的三维图像和旅游产品。

　　南方日报记者 符超军 摄

　　　

　　

　　（南方日报5月21日讯）淘宝改变购物方式，微信改变营销、沟通方式，Facebook改变交友方式，Twitter改变新闻传播方式……，互联网以惊人的速度改变了人的思维、生活方式和习惯。而由iPhone引发的APP潮流则让人类踏入了“互联网+移动通信”的移动互联新时代。传统互联网起家的Facebook将messenger作为一个单独的APP推向市场，Google则把文档和表格应用从Google Drive里移出成为两个独立应用。

　　在这场没有硝烟的竞争中，广州在移动互联网浪潮中走到了哪一步？“寻找广州经济领头羊”第五期走进广州移动互联网企业孵化基地——创新谷，从微观样本探寻广州经济新变化。

　　探索

　　专注移动互联网产业孵化

　　创新谷为入孵团队提供六大价值：资金资源、渠道资源、场地资源、行业资源、人力资源以及信息资源。

　　“陌生人约饭局APP，促成名校毕业的社会人士与在校学生的联系。项目总进度完成了80%，初步上线时间定在5月30日。”暨南大学大三学生“麦麦饭约”在台上发表idea，台下的评委则提出：社会端的利益驱动点在哪里？这和其他的微圈有什么不同？如何找到用户并保持用户黏度？

　　5月17日下午，位于广州市黄埔大道中的羊城创意园创新谷咖啡，人员爆满，这里正在举行创新谷的创业下午茶。半天的时间里，共有4个参赛项目，创业者演示创意思路，创业导师或天使投资人现场提问、研讨、评点，创业计划书、商业模式、融资计划的建议与讨论，环环相扣。

　　广州创新谷是一家专注TMT和移动互联网产业孵化的公司。2012年8月，华为互联网业务总裁朱波从公司辞职，在广州和深圳成立创新谷，专注于天使投资。包括朱波在内，其核心团队有四人——许洪波是学院派，他是华南理工大学教授、国内知名移动互联网专家；CEO肖旭曾任华为互联网业务部CSO（首席战略官）、HWS（云计算业务部）CEO；副总裁余波，曾担任热酷游戏副总裁，是新浪手机微博团队最早的一批成员。创新谷的股东和战略合作伙伴涵盖了腾讯、360、UCweb、人人网等国内著名的互联网企业，华兴资本、虎童基金等著名风险投资商注资，拥有完整的上下游产业链资源。

　　朱波一直有移动互联网创业情结。1996年，在美国开始了互联网创业。2000年，公司上市后，回国再次创业。这些经历使他能体会到草根创业的艰辛，同时他发现国内缺失针对草根群团队的孵化器。

　　美国硅谷的互联网新兴公司，几乎都会进入孵化器公司。但国内孵化器，由各地政府、开发区、高校主导，对创业者的成长辅导相对薄弱。不少孵化器挂牌吸引企业入驻后，依靠场租和政府补贴维持，更像是“二房东”。而传统的VC则更喜欢做精英项目，对草根创业难有帮助。

　　孵化器最核心的是投后服务。创新谷通过集成行业资源打造移动互联网产业的创新苗圃，为入孵团队提供六大价值：资金资源、渠道资源、场地资源、行业资源、人力资源以及信息资源。

　　朱波介绍，中国的硅谷在北京中关村，而他们把大本营选择在南粤的最重要的因素是“氛围”。在北京不仅要承担高昂成本，更要面对愈发恶化的环境，导致北方创业者较浮躁。

　　创新谷咖啡目前有100位股东，包括天使投资人、行业领袖以及技术人才。平均每周两次的下午茶，创业者能近距离接触各种行业资源。每周数场论坛，周鸿、雷军等业内大佬为创业者指点迷津。长期举行系列创业活动，邀请业界十八位行业掌门人分享其成功经验和教训；邀请专家和大众讨论如何挖掘创业机会；邀请互联网平台掌门人与创业者面对面品酒论道。

　　特色

　　创新谷青睐“小而美”

　　做项目应扎在某个点，勿求全贪大，站稳后再把故事讲大，超级课程表着眼的正是一个小切口，很符合对项目的“审美观”。

　　轻松了解其他专业课程安排，随时蹭课；在线互传纸条，搭讪课堂周围的TA；校内吐槽树洞……“超级课程表”在大学校园里颇受追捧，目前大学生活跃用户超过700万。

　　超级课程表是第一个入驻创新谷的项目，9名团队成员均是在校大学生。用户只要下载即可访问本校教务系统，把课程表导入手机。不仅可以随时随地看课程安排，还可在该软件上与同学传纸条、讨论。

　　朱波介绍，当时他去参加路演会，余佳文的超级课程表项目并不在路演项目中，快结束时，余佳文说自己有个项目能否在现场表述。大约两分钟表述完后，很快被PK下去了。但余佳文引起了朱波的关注，他认为做项目应扎在某个点，勿求全贪大，站稳后再把故事讲大，超级课程表着眼的正是一个小切口，很符合他对项目的“审美观”。

　　许洪波称，余佳文这个团队出身草根，但他们凭借努力，战胜了课程格子，代表了广州移动互联网产业的新生代力量。超级课程最终获得了两轮天使投资，以及几次数千万元级别的A轮投资，成为创新谷第一个成功毕业的“大师兄”，某著名互联网巨头也准备投资亿元入股。

　　目标决定定位，创新谷倾向“小而美”的项目。朱波认为，传统的VC机构更愿意找大项目，与动辄几亿美元的规模相比，对“小而美”的项目缺乏敏感度。创新谷的投资金额一般为50万—500万元，控股在20%左右，最多不超过30%，投资方向锁定在互联网及移动互联网领域。

　　保持天使的小规模，让有创业经历和行业敏感的投资人到一线看项目，通过新的方式聚集创业者和投资者，给创业者提供切中需求的服务，这种生态化方式是创新谷的基本原则，也更符合移动互联网的创投需求。

　　“抓住一个实实在在的刚需、变成一个商业模式，可能很快就做起来了。我们一年会投出40到50个项目。通常VC的项目命中率是10%，现在我们能做到40%。”朱波认为，从产业特征来看，移动互联网是个变化非常快的行业，快意味着不确定性，为了解决不确定性，行业资源和专家资源非常重要。目前移动互联网已到了PK阶段，如果创业者没有任何资源，光靠钱很难真正起来。他们在广州和深圳各有一个孵化园，前半年项目团队的水电后勤全部免费，甚至帮他们报税。创新谷不占股份，半年后如果要继续投会占2—5个点。

　　创新谷与传统天使的散养不同的是，重视对创业者的投后管理，它集中了行业的优质资源。朱波说，他个人现有的资源可以提供给创业者，比如约大佬出来面对面聊天，这种资源的对接比钱重要。

　　朱波经常到华尔街、硅谷甚至好莱坞考察，把握最前沿的东西，他说要像海绵一样去吸收新东西，并把这些灵感和资源带给创业者。

　　“我基本上每个月都会和创业者见一次面，发现问题时我比他们更着急。因为我知道再往下走可能会出事，但创业者没有意识到。”朱波说，他苦口婆心跟他们讲，一遍不行讲两遍，两遍不行讲三遍，有时候甚至发火。

　　趋势

　　移动互联网融合传统行业

　　如果广州将来成为中国移动互联网的发展引擎，会对传统行业的发展非常有利。移动互联网的浪潮将和传统行业的互联网化浪潮形成巨大融合。

　　广州奇艺果信息科技有限公司（奇艺果）成立于2013年，创始人是刘彦博，目前月营收十几万，是创新谷孵化的一个移动互联网项目。

　　刘彦博介绍，奇艺果是国内第一家互联网创意产业平台，有了订单之后再生产，把创意图案转化成商品，创意无限，货架无限。刘彦博称，这是一个有创意元素的电商新领域，这是创新谷较看重的。目前因为种种条件的限制（生产工艺比较落后、品质差、服务速度跟不上），国内用户很难接触到创意产品，但这一块在国外比较成熟。

　　奇艺果符合创新谷“小而美”的要求，他们为设计师和用户提供展示自己作品的平台。让设计师把自己的创意设计带给消费者，为用户提供简单、直接、体验更好的产品，并根据热点快速响应消费者的需求。

　　刘彦博介绍，入孵后创新谷给他们提供了包括资金、资源等各方面的帮助。

　　创新谷的上游行业包括启迪创投、华软投资、粤商高新科技等各类风投和实体企业孵化器。

　　启迪创投起源于清华科技园的企业孵化和创业投资业务实践，目前管理2个亿的资产，和创新谷有业务方面的合作，创新谷做天使投资，启迪创投做A轮和B轮投资。启迪创投负责人耿凯称，欣赏创新谷花大量力气建设孵化器，希望未来能和创新谷加深合作，创新谷孵化的团队有可能成为启迪创投的投资标的。

　　粤商高新科技有限公司总经理李彪介绍，他们公司由广东省科技厅牵头成立，主要做科技园区的开发建设。除了对优质企业进行高端孵化外，更主要的是帮助它实现产业化，推向市场。

　　“我们的股东有很强的政府背景，创新谷和我们合作的主要原因也在这里，我们给他提供资源、人脉、科技、金融等。”李彪说，他们会提供产业资源在创业方面给创新谷提供帮助。

　　朱波认为，广州是移动互联网发展的战略洼地，有创业资源和创业人才，但投资环境不佳，缺少行业资源的积蓄，所以要做创业苗圃，下一步将和硅谷的创新、好莱坞创意进行对接，把最优质的资源跟广州对接，把全球的事业和广州的特色融合。

　　在许洪波看来，现在大部分创业都是微创新，创新谷反对普通的草根创业者进行颠覆性创新，认为在不成熟的情况下创业应该接地气，但将来会支持一些颠覆性项目。

　　过去十年传统行业和互联网是此消彼长的关系，但下阶段将会相辅相成，传统产业一旦融合了互联网，便会焕发一种超出想象的爆发力。

　　耿凯认为如果广州将来成为中国移动互联网的发展引擎，将会对传统行业的发展非常有利。移动互联网的浪潮将和传统行业的互联网化浪潮形成巨大的融合。移动互联网的发展对某些行业会造成冲击，但从宏观的发展来看，它会对传统行业起到促进和推动作用，并最终走向融合。

　　　

观察

广州为何缺少移动互联网巨头？

　　

　　自网易总部北迁、网易研发中心落户杭州，从严格意义上来说，广州目前没有互联网巨头。

　　但在一些风险投资者看来，广州是移动互联网发展的战略洼地，有着良好的互联网创业资源和人才优势。

　　人才优势方面，广州科学城开发区集合了广东省36个两院院士，从研发到孵化、后孵化再到产业园区，聚集了大批人才。一些移动互联项目在广州的落地，如目前广州的微信团队、YY团队等也带来了人才的聚集。

　　创业资源方面，广州商业环境好，又是华南移动互联网重镇，消费能力强，这些都会给移动互联网企业发展提供很好的土壤。广州又是一个创意、包容的城市，产业和资本的结合推动了广州移动互联网项目的发展，众多投资机构分支（如深创投、启迪）落户广州，关注移动互联网产业；另一方面，广州的务实传统也会使其在移动互联网浪潮中更接地气。不少积累财富多年的传统产业，这几年也开始有兴趣做移动互联网投资，这些现象和趋势都会带动整个行业的发展，增加新的机遇。

　　目前，广州已经涌现出一批互联网“明星”企业——不仅有了UC、YY、3G门户、五百彩票等，而且还诞生了微信，展现出广州在移动互联网市场的发展氛围与势头。

　　然而，广州有资源、有人才，为何缺少移动互联网巨头？

　　从广州的商业文化历史和城市经济发展轨迹和现状来看，制约广州移动互联网产业发展的短板和劣势仍有不少。

　　广州以传统经济为主，自古以来都是中国的商贸大港，企业主要是传统型或贸易型，在思维上拥抱移动互联网，比上海和北京慢了一拍。与经济发展相关的是文化，广州的文化比较务实，这种务实有利有弊，既能更接地气，也使得求新求变求速稍慢。

　　相对于北上深之外的城市来说，广州的移动互联网人才算是优秀，但在北上广深中排名不靠前。中国最好的大学基本上集中在北京，并有中关村跟硅谷文化的对接，另外百度这一互联网巨头也在北京聚集了一大批优秀的移动互联网人才。

　　目前广州的传统媒体走在前列，但缺乏领先的移动互联网媒体。Facebook从哈佛搬去硅谷，因为硅谷是全世界互联网的媒体中心。中国的创业者去北京，因为北京是中国的媒体中心。广州需要搭建一个能有效传达政府相关政策、传播移动互联网产业最新发展动态的移动互联网媒体。

　　此外，像创新谷这样的投资孵化机构仍然不够集中，广州应逐步发展移动互联网产业的创新孵化机构，把广州投资创业的生态环境做好，进而更好地引导草根创业，把民间的活力释放出来，增强移动互联网创业氛围。政府也应该在政策方面加强支持，以便吸引更多优秀的外地创业者。

　　当然，移动互联网产业的发展最重要的是抢占先机。但也存在很大的机缘巧合，阿里巴巴在杭州是因为杭州的马云发现了这样的机会。所以广州移动互联网产业的发展在把握时机的同时也需要时间的沉淀。

　　有观点认为，广州虽然没有互联网巨头，但是广州的特色是满天星星，今天没有巨头，不代表未来没有。广州的低调务实，可能会产生隐性冠军。移动互联网变化太快，所以不用恐惧巨头，作为创业者最主要的是差异化竞争，把优势发挥到极致。

　　在移动互联网产业的发展浪潮中，广州有优势，也有短板，要形成移动互联网产业的引领辐射效应，广州还需发挥固有优势、弥补短板、突破瓶颈。

　　

　　（策划：王垂林、姚燕永，统筹：姜玉龙、谭亦芳、陶达嫔

　　　记者：成希，实习生：蒋艳林）